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　　近日，六盘水供电局召开计划基建物资半年工作会，总结上半年基建各领域工作情况，部署下半年工作，确保如期完成全年目标任务。

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　　截至7月31日，六盘水供电局累计完成固定资产投资2.87亿元，进度计划完成率102.7%，年度计划完成率57.9%，总体实现“时间过半任务过半”。2017年中心村电网改造升级项目总投资1.1亿元，项目共计82个，目前已经全部开工建设，累计完成投资1.0455亿元，完成总投资的95%，预计8月底投产。 织梦内容管理系统

　　在分析了当前工作存在的问题后，六盘水供电局要求主要从以下几方面抓好下半年计划基建物资工作。在电网项目规划和前期方面：一是加快完成《“十三五”配网规划修编》（含各县区)、《综合管廊配套电网专项规划》、162个极贫村配电网改造升级实施方案、煤矿双回路等规划的修编工作。二是按期完成2017年第二批中低压配电网、中心村、产业园区专项中低压配网项目、易地扶贫搬迁等项目的前期工作。三是做好2017年调整计划、2018年建设计划和紧急项目投资计划的编制工作。四是尽快完成12个输变电项目合法性手续办理工作。在工程建设方面：一是按照网省公司基建工作相关要求，推进和提升基建管理指标和基建管理水平。二是强化重点项目管控，推进项目建设;以六盘水市政府新一轮农村电网改造升级工作领导小组为平台，协调解决基建项目中的老大难问题;加强配网项目管理。三是强化基建安全管理，开展好“电力建设工程施工安全年活动”，守住安全生产的“底线”和“红线”;落实业主管理工作到位，督促施工单位严格执行基建现场安全“四步法”、机具“八步骤”和现场“7S”管理;持续开展基建外包施工安全专项治理，常态化开展基建安全抽查及安全纠察工作，严厉处罚现场违章行为。四是加强项目结算管理和信息化工作管理，做好电子化移交工作。五是关注农民工工资的支付问题，杜绝因民工工资支付问题引发的群体性事件的发生。在物资管理方面：一是持续提升物资管理水平，全力做好各类项目的物资供应工作，如期完成工程财务结算。二是持续开展仓储规范化工作。三是加强对急救包的管理，在急救包硬件建设、定额编制、运转、运作等方面逐步常态化、规范化。四是规范使用物资系统，保证系统数据真实、可靠、完整。五是试点开展配网工程物资提前清算工作，保证配网项目工程结算。六是做好配网物资进仓库的管理工作，关注现场使用机械的安全，确保不发生安全责任事故。最后全面落实计划基建物资系统构建“不能腐”体制机制的相关精神，构筑“不能腐”的立体防线。 本文来自织梦